Bilgi Bankası

İş Analizinde Kullanılan Dokümanlar

İş analisti, iş süreçlerini, gereksinimleri ve verileri analiz ederken farklı formları kullanabilir. İş analistliği süreçlerinde sıkça kullanılan bazı formlar.

Gereksinim Belgeleme Formları:
Gereksinim Tanımlama Formu: İş gereksinimlerini tanımlayan ve belgeleyen bir form.
İş Gereksinimi İnceleme Formu: İş gereksinimlerinin gözden geçirildiği ve onaylandığı bir form.
Önceliklendirme Formu: Gereksinimlerin öncelik sırasına göre sıralandığı bir form.

İş Süreçleri Formları:
İş Süreç Haritası: İş süreçlerini grafiksel olarak gösteren bir form.
İş Süreç Akış Diyagramı: İş süreçlerinin akışını gösteren bir form.
İş Süreci Değerlendirme Formu: İş süreçlerini analiz etmek için kullanılan bir form.

Veri Analizi Formları:
Veri Toplama Planı: Verilerin nasıl toplanacağını ve analiz edileceğini belirleyen bir form.
Veri Analiz Raporu: Veri analizi sonuçlarını içeren bir raporun formatını tanımlayan bir form.
Veri Kalite Değerlendirme Formu: Veri kalitesini değerlendiren bir form.

Paydaş İletişimi Formları:
Paydaş Analizi Formu: İş analisti tarafından paydaşların kimliklerini, beklentilerini ve gereksinimlerini belirlemek için kullanılan bir form.
Paydaş İletişim Planı: Hangi paydaşlara, ne zaman ve nasıl iletişim yapılacağını belirleyen bir plan.

Proje Yönetimi Formları:
Proje Planı: Proje süreçlerini ve zaman çizelgesini belirleyen bir form.
Risk Değerlendirme Formu: Proje risklerini değerlendirmek için kullanılan bir form.
İlerleme Raporu: Projenin ilerlemesini ve başarı kriterlerini izleyen bir raporun formatını tanımlayan bir form.

İş Analisti Raporları:
İş Gereksinimi Raporu: İş gereksinimlerini ve analiz sonuçlarını içeren bir rapor.
İş Süreci Analizi Raporu: İş süreçlerini analiz eden ve önerilen iyileştirmeleri içeren bir rapor.
Veri Analizi Raporu: Veri analizi sonuçlarını ve bulgularını içeren bir rapor.

Bu formlar, iş analisti süreçlerini düzenlemek, gereksinimleri belgelemek, iş süreçlerini analiz etmek ve verileri incelemek için kullanılır. Her organizasyonun ihtiyaçlarına ve süreçlerine bağlı olarak farklı formlar kullanılabilir ve bunlar genellikle organizasyonun özel gereksinimlerine göre uyarlanır.